回復力の俊敏性：ベトナム人開発者がAIとWeb3に素早く転換する理由

世界の技術情勢において、「レガシー」はしばしば「足かせ」を意味する丁寧な言葉です。成熟した技術ハブは、何十年も前のコードと伝統的なプロセスに縛られているため、新しいパラダイムを採用するのに苦労することがよくあります。対照的に、ベトナムは私が「回復力の俊敏性」と呼ぶ独自の文化的な特徴を持っています。

急速な再建の歴史と「ゼロからのスタート」という考え方から生まれたベトナムのIT労働力は、新しいテクノロジーに適応するだけでなく、それを開拓しています。Web2からWeb3への移行であろうと、現在の生成AIの爆発であろうと、ベトナムの開発者は国境を越える最初の人々であることがよくあります。

草の根技術革命：暗号通貨とAIで世界をリード

これは単なる観察ではありません。2025年のデータは驚くべきものです。 2025年のChainalysis Global Crypto Adoption Indexによると、ベトナムはデジタル資産の採用で世界第4位にランクされています。かつて銀行インフラが障壁であった国では、人々は伝統的な金融を「飛び越えて」、直接分散型システムに飛び込みました。

人工知能でも同様の現象が見られます。 Google e-Conomy SEA 2025レポートによると、ベトナムはAIのユーザー準備と信頼度で東南アジアをリードしており、デジタルユーザーの81％が毎日AIツールを使用しています。西洋市場がAIの倫理について何年も議論している一方で、ベトナムの開発者はすでに構築を開始しています。

なぜ回復力が俊敏性になるのか

この俊敏性を理解するには、ベトナムの開発者と変化の関係を理解する必要があります。より確立された経済では、変化は管理すべきリスクです。ベトナムでは、変化こそが競争優位性への唯一の道です。

専門家の洞察：ベトナムのエンジニアは、AIやブロックチェーンのような新しいフレームワークを「偉大なイコライザー」として扱っています。彼らは、レガシーインフラでシリコンバレーに費用で勝つことはできないことを知っていますが、新しいフロンティアで彼らより多くを学ぶことができます。これが、今年だけでベトナムのAIを搭載したアプリの収益が78％増加している理由です。彼らはAIを使用しているだけでなく、ソフトウェアアウトソーシングの提供モデルの中核にそれを埋め込んでいます。

実行からイノベーションへ：2025年のピボット

2025年は、FPTのCEOであるNguyen Van KhoaがAIにとっての「ビジネス価値の年」と呼ぶ転換点となります。我々は「概念実証」段階を過ぎようとしています。ベトナムのチームは現在、以下を展開しています。

• ドメイン固有のLLM：金融、ヘルスケア、ロジスティクスのための調整されたモデル
   

• 自律型AIエージェント：単純なチャットボットを超えて、ワークフロー全体を管理できるエージェント
   

• Web3統合：ブロックチェーンロジックを使用して、現実世界のサプライチェーンと透明性の問題を解決

よくある質問（FAQ）

ベトナムはAIとWeb3のセキュリティ上の課題に対応できていますか？

はい。2024年後半から2025年初頭にかけて、ベトナム政府は最初のAI法を導入し、透明性、倫理、データの主権に焦点を当てています。この規制フレームワークは、法的曖昧性のリスクなしに革新したい西洋企業にとって「安全な港」を提供します。

ベトナムではAIの人材不足はありますか？

上級AIアーキテクトに対する需要は高いですが、これは世界的な問題です。ただし、ベトナムの「STEM DNA」（ポスト1で議論）は、ジュニアからミッドレベルの人材のパイプラインが他のほとんどの場所よりも速く充填されていることを意味します。 AWSの「AI Ready」イニシアチブなどのプログラムは、すでに10万人以上のベトナム人をクラウドとAIスキルでトレーニングしています。

ベトナムのチームは、レガシーシステムからAIネイティブシステムへの移行を支援できますか？

これは彼らの「得意分野」です。彼らはレガシースタック（COBOL、古いJavaバージョン）に感情的に執着していないため、「未来のためにリファクタリングする」ことが非常に効率的です。彼らは、レガシー移行を、最新のAIファーストアーキテクチャを実装する機会と見ています。

政府はどのようにこの技術的な俊敏性を支援していますか？

2030年までの国家AI戦略は、大きな追い風です。政府は国家予算の3〜4％を科学技術に投資しており、ベトナムをASEANのトップ4 AI強豪国にすることを目指しています。

結論

あなたの会社が、ベトナムへのアウトソーシングをメンテナンスコストを削減する方法として扱っているなら、あなたは10年間で最大の機会を逃しています。2025年のベトナムのチームはアジャイルR&Dパートナーです。彼らは、あなたのローカルチームがまだロードマップについて議論している間に、あなたがAI移行をナビゲートするのを支援する人々です。