技術系CEOがベトナムの「竹外交」を求めて紛争地帯から脱出する理由
By antt, at: 2026年3月2日19:44
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リスクの新たな地理
創業者やCEOにとって、今のニュースサイクルは恐ろしいものとなっています。
サプライチェーンが分断されているのを目撃しています。徴兵や紛争によって人材プールが混乱しているのを目にしています。国境を尊重しないサイバー戦争について読んでいます。米国、ヨーロッパ、中東のビジネスオーナーにとって、もはや問題は
「どのように成長させるか？」
ではなく
「どのように構築したものを保護するか？」
過去12ヶ月で、私は数十人のテクノロジーリーダーと話しました。彼らは疲労困憊しています。彼らは、事業を脅かす見出しを見て目を覚ますことに疲れ果てています。そして、彼らは何か行動を起こしています。彼らは人材プールを移動させています。
しかし、彼らはいつもの場所には移動していません。彼らはベトナムに移動しています。
なぜでしょうか？もはやコストだけの問題ではありません。それはサバイバルと安定の問題なのです。そしてベトナムは、シリコンバレー、シドニー、シンガポールが今保証できないものを提供しています。地政学的な中立性です。
「竹外交」とは？
ベトナムには、柔軟性があるのと同様に回復力のある外交政策があります。彼らはそれを「竹外交」と呼んでいます。
竹の木のように、ベトナム政府は世界の政治の風に身を任せながら、米国、中国、ロシア、ヨーロッパとの強固な関係を同時に維持していますが、決して折れることはありません。経済的未来を脅かすような側につくことは決してありません。
他の国々が超大国間の選択を迫られる中、ベトナムはすべての人々にとって信頼できるパートナーであり続けています。実際、ベトナムは最近、EUとの関係を包括的戦略的パートナーシップに格上げし、西側のパートナーとの関係を深めることを示唆しています。中国とのバランスの取れた関係を維持しながら
テクノロジー企業のCEOにとって、これは単なる政治的トリビアではありません。これはリスク軽減戦略です。
ベトナムでチームを構築する際、明日にも西側市場から締め出される可能性のある国に賭けているのではありません。誰かの戦争に巻き込まれる可能性のある国に賭けているのでもありません。あなたは、50年間、裕福でありながらトラブルを避けるという技術を完璧に磨き上げてきた国に賭けているのです。
1. 物理的安全性
世界が燃えている間、ベトナムは建設しています。ホーチミン市とダナンは、インフラプロジェクト、新しいテクノロジーパーク、そして一つのこと、すなわち経済的繁栄に焦点を当てた若い人口によって活況を呈しています。徴兵はありません。エンジニアを追い出すような内乱はありません。あるのは機会だけです。この国は最近、世界の逆風にもかかわらず8％のGDP成長を記録しました。そして、最大の輸出市場からの新たな関税を受けています。
2. データ主権
UAEのG42のようなグローバルプレイヤーからの新たな投資により、ホーチミン市で数十億ドル規模のハイパースケールデータセンターを建設するなど、ベトナムは安全で主権的なデータのハブとして急速に発展しています。政府は、科学技術イノベーションに関する決議57号など、画期的な政策を発行し、西側のIPを保護する規制フレームワークを構築しています。主要なアウトソーシングプロバイダーは現在、ISO 27001およびISO 9001の認証を保持し、GDPRなどのグローバルスタンダードへのコンプライアンスを確保しています。
3. サプライチェーンの継続性
「チャイナプラスワン」戦略は古いニュースです。新しい戦略は「コンフリクトプラスワン」です。現在の開発ハブがエスカレーションの影響を受けやすい地域にある場合、バックアップが必要です。ベトナムは、60万人以上のIT専門家の豊富な人材プールを提供しており、他の場所で何が起ころうとも、あなたの製品ロードマップを順調に進める準備ができています。この国は、Kearneyのグローバルサービスロケーションインデックスで7位にランクインしており、その提供品質と価格の安定性に対する強い信頼を反映しています。
「ランドアンドエクスパンド」の機会
現実問題として、チームを移転させるのは大変です。法的実体の設立、現地の労働法の遵守、そしてゼロからの文化の構築は、あなたが必要としない気晴らしです。
そこでGlintecoのようなパートナーの出番です。
私たちは単なるベンダーではありません。私たちは着陸地点です。私たちは、数年間をかけてインフラストラクチャ—人材の選別、人事コンプライアンス、物理的なオフィススペース—を構築してきました。そのため、テルアビブ、ロンドン、またはサンフランシスコのCEOが移動すべきだと判断したとき、彼らは数年ではなく数週間でチームを立ち上げることができます。
私たちは、ベトナムのエンジニアがAWS、Microsoft、Google Cloudからグローバルな認定資格を取得しており、グローバルなテクノロジーエコシステムへの貢献者としての地位を確立していることを理解しています。また、ベトナムが毎年50,000人から57,000人のIT卒業生を輩出しているため、新たな人材の継続的なパイプラインが確保されていることも知っています。
私たちは竹を扱います。あなたは製品に集中してください。
結論
世界は同時に小さく、そして危険になっています。次の10年間で勝者となるのは、最も多くの資金を持つ企業ではなく、最も回復力のある事業を持つ企業でしょう。
ベトナムはビジネスにオープンです。それは安定しています。それは中立です。そしてそれは貪欲です。
あるアナリストが言うように、ベトナムは2026年に「戦略的岐路」に立っていますが、その多方面にわたる外交と改革志向の目標は、そのグローバルなプロファイルを強化し続けています。この国はビジネスにオープンです。それは安定しています。それは中立です。そしてそれは貪欲です。
人材パイプラインのリスクを軽減しようとしている創業者にとって、問題はもはや「ベトナムを検討すべきか？」ではありません。「なぜもっと早く検討しなかったのか？」です。
