Nghệ thuật của việc nói "Có": Làm thế nào để nắm bắt cơ hội mà không đánh mất chính mình

Trong thế giới chuyên nghiệp, chúng ta thường nói về cách nói “không” để bảo vệ thời gian và năng lượng của mình. Nhưng mặt khác của đồng xu thì sao? Học cách nói “có” (một cách chân thành và có chủ đích) cũng mạnh mẽ như vậy. Một câu “có” đúng lúc có thể mở ra nhiều cơ hội, củng cố mối quan hệ và thể hiện tinh thần lãnh đạo.

Vậy làm thế nào bạn có thể luyện tập nói có mà không bị quá tải hoặc mất kiểm soát ưu tiên của mình?

Hãy cùng phân tích.

Vì sao nói "Có" lại quan trọng

Nói có không chỉ là việc dễ chịu. Nó còn là:

• Chủ động: tự mình làm thay vì chờ hướng dẫn
   

• Cởi mở: chấp nhận những ý tưởng và phản hồi mới
   

• Hợp tác: hỗ trợ người khác và xây dựng lòng tin trong nhóm

Khi làm đúng cách, câu “có” thể hiện sự tự tin, rõ ràng và cam kết.

Cách nói "Có" (mà không hối tiếc)

1. Hiểu giá trị của việc nói "Có"

Trước khi quyết định, hãy tự hỏi mình:

• Điều này có giúp tôi hoặc nhóm phát triển không?
   

• Điều này có phù hợp với mục tiêu hoặc trách nhiệm của tôi không?
   

• Tôi có thể thực sự cam kết mà không bị kiệt sức không?

Nói có nên là có chủ đích, không phải tự động.

2. Nói rõ ràng và tự tin

Dưới đây là những cách chuyên nghiệp để nói có trong các tình huống khác nhau:

• Thể hiện sự nhiệt tình

  “Có chứ! Nghe có vẻ là một thử thách thú vị, hãy tính tôi vào.”
   

• Đặt ra kỳ vọng rõ ràng

  “Có, tôi có thể xử lý việc đó trước thứ Sáu.”
   

• Nói có với sự hỗ trợ

  “Có, nhưng tôi cần sự đóng góp từ nhóm thiết kế để làm tốt việc này.”
   

• Cởi mở, không quá cam kết

  “Có, tôi sẵn sàng thử. Chúng ta có thể thử nghiệm vào tuần tới được không?”

3. Luyện tập trong những khoảnh khắc nhỏ

Hãy bắt đầu từ những việc nhỏ:

• Tình nguyện dẫn dắt một cuộc thảo luận ngắn.
   

• Chấp nhận phản hồi một cách cởi mở: “Có, điều đó rất hữu ích. Cảm ơn bạn.”
   

• Nói có với sự hợp tác: “Hãy cùng nhau giải quyết vấn đề này.”

Những khoảnh khắc nhỏ này giúp xây dựng sự tự tin cho những câu trả lời "có" lớn hơn.

4. Cân bằng việc nói "Có" với ranh giới

Không sao cả khi bạn nói có có điều kiện:

“Có, tôi rất muốn giúp nhưng tôi cần hoàn thành Dự án A trước đã. Được không?”

Điều này giúp giữ vững danh tiếng của bạn mà không làm bản thân quá tải.

5. Rèn luyện bản thân để nói "Có" một cách tự nhiên

Cũng như bất kỳ kỹ năng nào khác, nói có cần phải luyện tập:

• Tập kịch các tình huống khác nhau tại nơi làm việc.
   

• Sử dụng gương để luyện tập giọng điệu và ngôn ngữ cơ thể tự tin.
   

• Trong các cuộc họp nhóm, hãy cố gắng nói “có” ít nhất một lần: với một ý tưởng, một kế hoạch hoặc một người.

Suy nghĩ cuối cùng

Một câu CÓ chiến lược là dấu hiệu của sự trưởng thành, không phải là sự yếu đuối. Điều đó có nghĩa là bạn suy nghĩ kỹ về những cam kết của mình và cởi mở với sự phát triển. Bạn càng luyện tập nhiều, bạn càng dễ dàng nhận ra những câu "có" đáng để nói và cách thể hiện chúng một cách hiệu quả.