Khả năng thích ứng của sự kiên cường: Tại sao các nhà phát triển Việt Nam chuyển hướng nhanh hơn sang AI và Web3

Trong bối cảnh công nghệ toàn cầu, "di sản" thường là một từ lịch sự cho "gánh nặng". Các trung tâm công nghệ trưởng thành thường gặp khó khăn trong việc áp dụng các mô hình mới vì chúng bị neo bởi hàng thập kỷ mã cũ và các quy trình truyền thống. Ngược lại, Việt Nam sở hữu một đặc điểm văn hóa độc đáo mà tôi gọi là Khả năng phục hồi nhanh nhẹn.

Sinh ra từ một lịch sử tái thiết nhanh chóng và tư duy "bắt đầu từ con số không", lực lượng lao động IT Việt Nam không chỉ thích ứng với các công nghệ mới nổi mà còn xâm chiếm chúng. Cho dù đó là quá trình chuyển đổi từ Web2 sang Web3 hay sự bùng nổ AI tạo sinh hiện nay, các nhà phát triển Việt Nam thường là những người đầu tiên vượt qua biên giới.

Cuộc cách mạng công nghệ từ cơ sở: Dẫn đầu thế giới về tiền điện tử và AI

Đây không chỉ là một quan sát; dữ liệu cho năm 2025 là rất đáng kinh ngạc. Theo Chỉ số chấp nhận tiền điện tử toàn cầu Chainalysis năm 2025, Việt Nam xếp thứ 4 trên thế giới về việc chấp nhận tài sản kỹ thuật số. Ở một quốc gia mà cơ sở hạ tầng ngân hàng từng là một trở ngại, người dân chỉ đơn giản là "bỏ qua" tài chính truyền thống, đi thẳng vào các hệ thống phi tập trung.

Chúng ta đang chứng kiến hiện tượng tương tự trong Trí tuệ nhân tạo. Báo cáo Báo cáo Google e-Conomy SEA 2025 cho thấy Việt Nam dẫn đầu Đông Nam Á về mức độ sẵn sàng và tin tưởng của người dùng AI, với 81% người dùng kỹ thuật số tương tác với các công cụ AI hàng ngày. Trong khi các thị trường phương Tây thường tranh luận về đạo đức của AI trong nhiều năm, thì các nhà phát triển Việt Nam đã và đang xây dựng.

Tại sao Khả năng phục hồi lại bằng sự Nhanh nhẹn

Để hiểu được sự nhanh nhẹn này, bạn phải hiểu mối quan hệ của nhà phát triển Việt Nam với sự thay đổi. Trong các nền kinh tế đã phát triển, sự thay đổi là một rủi ro cần được quản lý. Ở Việt Nam, sự thay đổi là con đường duy nhất để có được lợi thế cạnh tranh.

Thông tin chi tiết chuyên môn: Các kỹ sư Việt Nam coi các khuôn khổ mới như AI hoặc Blockchain là "Những người cân bằng vĩ đại". Họ biết rằng họ không thể chi tiêu vượt trội hơn Thung lũng Silicon về cơ sở hạ tầng kế thừa, nhưng họ có thể học hỏi từ họ trên các biên giới mới. Đây là lý do tại sao bạn thấy doanh thu của các ứng dụng có AI tại Việt Nam tăng 78% chỉ trong năm nay. Họ không chỉ sử dụng AI; họ đang nhúng nó vào cốt lõi của các mô hình cung cấp dịch vụ gia công phần mềm của họ.

Từ Thực thi đến Đổi mới: Trục năm 2025

Năm 2025 đánh dấu một bước ngoặt mà CEO FPT Nguyễn Văn Khoa gọi là “Năm của Giá trị Kinh doanh” cho AI. Chúng ta đang vượt qua giai đoạn "Bằng chứng về khái niệm". Các nhóm Việt Nam hiện đang triển khai:

• LLM dành riêng cho miền: Các mô hình được điều chỉnh cho tài chính, chăm sóc sức khỏe và hậu cần.
   

• Tác nhân AI tự chủ: Vượt ra ngoài các chatbot đơn giản để trở thành các tác nhân có thể quản lý toàn bộ quy trình công việc.
   

• Tích hợp Web3: Giải quyết các vấn đề minh bạch và chuỗi cung ứng trong thế giới thực bằng cách sử dụng logic blockchain.

Các câu hỏi thường gặp (FAQ)

Việt Nam đã sẵn sàng cho những thách thức về an ninh của AI và Web3 chưa?

Đúng vậy. Vào cuối năm 2024 và đầu năm 2025, chính phủ Việt Nam đã giới thiệu Luật AI đầu tiên của mình, tập trung vào tính minh bạch, đạo đức và chủ quyền dữ liệu. Khung pháp lý này cung cấp một "nơi trú ẩn an toàn" cho các công ty phương Tây muốn đổi mới mà không gặp rủi ro về sự mơ hồ pháp lý.

Có tình trạng thiếu hụt nhân tài AI ở Việt Nam không?

Có nhu cầu cao về các kiến trúc sư AI cao cấp, đây là một vấn đề toàn cầu. Tuy nhiên, "ADN STEM" của Việt Nam (được thảo luận trong Bài 1) có nghĩa là nguồn tài năng từ cấp độ thấp đến trung cấp đang được lấp đầy nhanh hơn hầu hết mọi nơi khác. Các chương trình như sáng kiến "AI Ready" của AWS đã đào tạo hơn 100.000 cá nhân Việt Nam về kỹ năng điện toán đám mây và AI.

Một nhóm Việt Nam có thể giúp chúng ta di chuyển từ các hệ thống cũ sang các hệ thống gốc AI không?

Đây là "điểm ngọt ngào" của họ. Bởi vì họ không gắn bó về mặt cảm xúc với các ngăn xếp cũ (COBOL, các phiên bản Java cũ hơn), họ có hiệu quả cao trong việc "tái cấu trúc cho tương lai". Họ coi việc di chuyển di sản là một cơ hội để triển khai một kiến trúc hiện đại, ưu tiên AI.

Chính phủ hỗ trợ sự nhanh nhẹn về công nghệ này như thế nào?

Chiến lược AI quốc gia đến năm 2030 là một lực đẩy lớn. Chính phủ đang đầu tư 3-4% ngân sách quốc gia vào khoa học và công nghệ, với mục tiêu đưa Việt Nam trở thành cường quốc AI hàng đầu ASEAN.

Kết luận

Nếu công ty của bạn vẫn coi việc thuê ngoài cho Việt Nam là một cách để tiết kiệm chi phí bảo trì, thì bạn đang bỏ lỡ cơ hội lớn nhất của thập kỷ. Đội ngũ Việt Nam năm 2025 là một đối tác R&D nhanh nhẹn. Họ là những người sẽ giúp bạn điều hướng quá trình chuyển đổi AI trong khi các nhóm địa phương của bạn vẫn còn tranh luận về lộ trình.