Why Tech CEOs Are Fleeing Conflict Zones for Vietnam's "Bamboo Diplomacy"

Địa lý rủi ro mới

Nếu bạn là nhà sáng lập hoặc CEO, chu kỳ tin tức hiện tại thật đáng sợ.

Bạn đang chứng kiến chuỗi cung ứng bị đứt gãy. Bạn đang thấy lực lượng lao động bị gián đoạn bởi việc trưng binh và xung đột. Bạn đang đọc về chiến tranh mạng không tôn trọng biên giới. Đối với các chủ doanh nghiệp ở Mỹ, Châu Âu và Trung Đông, câu hỏi không còn là

"Chúng ta phát triển như thế nào?"

mà là

"Chúng ta bảo vệ những gì đã xây dựng như thế nào?"

Trong 12 tháng qua, tôi đã nói chuyện với hàng chục nhà lãnh đạo công nghệ. Họ kiệt sức. Họ mệt mỏi vì phải thức dậy với những tiêu đề đe dọa hoạt động của họ. Và họ đang làm điều gì đó về nó: họ đang di chuyển lực lượng lao động của mình.

Nhưng họ không chuyển đến những địa điểm quen thuộc. Họ đang chuyển đến Việt Nam.

Tại sao? Nó không chỉ còn là vấn đề chi phí. Đó là về sự sống còn và ổn định. Và Việt Nam mang đến điều mà Thung lũng Silicon, Sydney và Singapore không thể đảm bảo ngay bây giờ: sự trung lập về địa chính trị.

"Ngoại giao Cây tre" là gì?

Việt Nam có một chính sách đối ngoại vừa kiên cường vừa linh hoạt. Họ gọi nó là "Ngoại giao Cây tre."

Giống như một cây tre, chính phủ Việt Nam uốn mình theo chiều gió của chính trị toàn cầu, duy trì mối quan hệ bền chặt với Mỹ, Trung Quốc, Nga và Châu Âu đồng thời nhưng không bao giờ gãy. Nó không bao giờ chọn một bên có thể gây nguy hiểm cho tương lai kinh tế của mình.

Trong khi các quốc gia khác buộc phải lựa chọn giữa các siêu cường, Việt Nam vẫn là một đối tác đáng tin cậy của tất cả. Trên thực tế, Việt Nam gần đây đã nâng cấp quan hệ với EU lên Đối tác Chiến lược Toàn diện, mức ngoại giao cao nhất của mình, báo hiệu cam kết sâu sắc hơn với các đối tác phương Tây ngay cả khi duy trì quan hệ cân bằng với Trung Quốc

Đối với một CEO công nghệ, đây không chỉ là chuyện vặt chính trị. Đây là một chiến lược giảm thiểu rủi ro.

Khi bạn xây dựng một đội tại Việt Nam, bạn không đặt cược vào một quốc gia có thể bị cắt đứt khỏi thị trường phương Tây vào ngày mai. Bạn không đặt cược vào một quốc gia sẽ bị kéo vào cuộc chiến của người khác. Bạn đang đặt cược vào một quốc gia đã dành 50 năm để hoàn thiện nghệ thuật tránh rắc rối trong khi làm giàu.

1. An toàn thể chất

Trong khi thế giới chìm trong lửa, Việt Nam xây dựng. Thành phố Hồ Chí Minh và Đà Nẵng đang bùng nổ với các dự án cơ sở hạ tầng, các công viên công nghệ mới và một dân số trẻ tập trung vào một điều: sự thịnh vượng kinh tế. Không có nghĩa vụ quân sự. Không có bất ổn dân sự nào khiến các kỹ sư phải rời đi. Chỉ có cơ hội. Gần đây, đất nước này đã ghi nhận tăng trưởng GDP 8% mặc dù có những khó khăn toàn cầu và các mức thuế mới từ thị trường xuất khẩu lớn nhất của mình .

2. Chủ quyền dữ liệu

Với các khoản đầu tư mới từ các tập đoàn toàn cầu như G42 của UAE xây dựng các trung tâm dữ liệu siêu lớn trị giá hàng tỷ đô la ở Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam đang nhanh chóng trở thành một trung tâm cho dữ liệu an toàn, chủ quyền . Chính phủ đã ban hành các chính sách đột phá như Nghị quyết 57 về đổi mới khoa học và công nghệ ở cấp quốc gia, tạo ra một khuôn khổ pháp lý bảo vệ IP phương Tây . Các nhà cung cấp dịch vụ gia công hàng đầu hiện nắm giữ chứng nhận ISO 27001 và ISO 9001 để đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn toàn cầu như GDPR .

3. Tính liên tục của chuỗi cung ứng

Chiến lược "Trung Quốc cộng một" là chuyện cũ. Chiến lược mới là "Xung đột cộng một." Nếu trung tâm phát triển hiện tại của bạn ở một khu vực dễ bị leo thang, bạn cần có một bản sao lưu. Việt Nam cung cấp một lực lượng lao động tài năng dồi dào với hơn 600.000 chuyên gia CNTT sẵn sàng tham gia và giữ cho lộ trình sản phẩm của bạn đi đúng hướng, bất kể điều gì xảy ra ở nơi khác . Quốc gia này xếp thứ 7 trong Chỉ số Địa điểm Dịch vụ Toàn cầu của Kearney, phản ánh sự tin tưởng mạnh mẽ vào chất lượng giao hàng và sự ổn định giá cả của mình.

Cơ hội "Đất và Mở rộng"

Đây là thực tế: việc di dời một đội là rất khó khăn. Việc thành lập một pháp nhân, điều hướng luật lao động địa phương và xây dựng một nền văn hóa từ đầu là một sự xao nhãng mà bạn không cần.

Đó là nơi một đối tác như Glinteco xuất hiện.

Chúng tôi không chỉ là một nhà cung cấp. Chúng tôi là bệ đáp. Chúng tôi đã dành nhiều năm để xây dựng cơ sở hạ tầng—sự thẩm định tài năng, sự tuân thủ HR, không gian văn phòng vật lý—để khi một CEO từ Tel Aviv, London hoặc San Francisco quyết định đã đến lúc di chuyển, họ có thể có một đội hoạt động trong vài tuần, không phải vài năm.

Chúng tôi hiểu rằng các nhà phát triển Việt Nam kiếm được các chứng chỉ toàn cầu từ AWS, Microsoft và Google Cloud, định vị họ là những người đóng góp có năng lực cho các hệ sinh thái công nghệ toàn cầu . Chúng tôi cũng biết rằng Việt Nam sản xuất từ 50.000 đến 57.000 sinh viên tốt nghiệp CNTT hàng năm, đảm bảo một nguồn cung cấp tài năng mới liên tục

Chúng tôi xử lý cây tre. Bạn tập trung vào sản phẩm.

Kết luận

Thế giới đang trở nên nhỏ hơn và nguy hiểm hơn cùng một lúc. Những người chiến thắng trong thập kỷ tới sẽ không phải là những công ty có nhiều vốn nhất; họ sẽ là những công ty có hoạt động kiên cường nhất.

Việt Nam sẵn sàng kinh doanh. Nó ổn định. Nó trung lập. Và nó đang đói.

Như một nhà phân tích đã nói, Việt Nam phải đối mặt với một "ngã tư chiến lược" vào năm 2026, nhưng ngoại giao đa liên kết và các mục tiêu cải cách tiếp tục củng cố hồ sơ toàn cầu của mình . Đất nước này sẵn sàng kinh doanh. Nó ổn định. Nó trung lập. Và nó đang đói.

Nếu bạn là một nhà sáng lập đang tìm cách giảm thiểu rủi ro cho đường ống tài năng của mình, câu hỏi không còn là "Tôi có nên xem xét Việt Nam không?" Đó là "Tại sao tôi đã không xem xét sớm hơn?"