テト休暇を振り返る：Glintecoの2025年計画

間近に迫るテト休暇、空気中には独特の静けさ、リラックスした時間が流れています。Glintecoチームは様々な場所でリモートワークをしていますが、私は自宅で仕事納めをしながら、過去1年を振り返り、次の1年の計画を立てています。チームメンバー、この会社で共に過ごしてきた兄弟たちを思いながら。

昨年は多くの困難、成長、そして成果に満ちた1年でしたが、今は未来への目標設定の時です。来年は以下のように考えています。

新市場への進出

日本市場
- Datの日本への情熱と、技術開発以外の機会を探求したいという願望から、日本の企業をターゲットにする絶好の機会です。
- 日本は精密さ、信頼性、そして長期的なパートナーシップを重視しています。
- 日本の文化を理解した上で、カスタマイズされたコンテンツを作成し、ITアウトソーシングにおける専門性を強調し、技術コンサルティングを提供する予定です。
オーストラリア市場
- オーストラリアは私たちにとって重要な焦点であり、特にWeb開発とカスタムインテグレーションにおけるITサービスへの需要が高まっています。
- Google広告キャンペーンを強化し、ローカルSEOを活用して、Django、ReactJS、およびサードパーティのインテグレーションに関する専門知識を必要とする中小企業をより多く獲得します。
ヨーロッパ市場
- ヨーロッパは、自動化から高度なAIソリューションまで、幅広い機会を提供しています。
- 事例研究に焦点を当て、成功事例を紹介することで、信頼を構築し、ヨーロッパの企業にとって信頼できるパートナーとしての地位を確立できます。

欲張りすぎかもしれませんね、そうです、欲張りです。勝算が小さくても、あらゆる機会を探求したいと思っています。挑戦しなければ、結果は分かりませんから。

持続可能な成長のためには、私たちの専門性を高く評価してくれる顧客をさらに獲得する必要があります。そのための計画は以下の通りです。

ターゲットを絞ったコンテンツマーケティング：日本、オーストラリア、ヨーロッパの企業が直面する現実の問題をどのように解決しているかを示すブログ、事例研究、ホワイトペーパー。
紹介プログラム：満足した顧客に他の人を紹介してもらい、紹介が成功した場合にはインセンティブを提供します。
ネットワーキングとイベント：グローバルなITイベントやカンファレンスに参加し、潜在顧客や業界リーダーとつながります。

まさに今やっていることですが、一貫した成果を生む適切な計画が必要です。

Glintecoの成長に伴い、目標を達成するにはさらに人材が必要であることは明らかです。

マーケティングスペシャリストの採用：ブランディングの強化、マーケティング戦略の実行、各市場に合わせたコンテンツ作成を行う人材が必要です。
営業担当者の採用：専任の営業担当者は、潜在顧客との関係構築、取引成立、顧客満足度の維持に役立ちます。
Datの日本市場への貢献の促進：Datの日本の文化と言語に対する愛情は、彼をこの市場を探求する理想の人物にしています。技術開発以外の分野における彼の成長を支援することで、Glintecoに新たな可能性を開くことができます。

コーヒーで考える

今年の最優先事項の1つは、チームをどのように支援し、価値を高めるかです。

より良いワークライフバランス：仕事だけではありません。誰もがより多くの自由な時間を楽しむことができ、人生で最も重要なことに集中できる文化を作ることです。
成長の機会：トレーニングプログラムやより困難なプロジェクトを通じて、すべてのチームメンバーが会社と共に成長していると感じられるようにしたいです。
表彰と報酬：業績の表彰、マイルストーンの祝賀、全員の貢献への感謝に重点を置きます。

人生は短いものです。両親や兄弟姉妹はすぐに年を取ります。彼らと過ごす時間が必要です。お金/仕事/ビジネスは素晴らしいですが、すべてではありません。より幸せな結末のために、チームはワークライフバランスが必要です。